Dua posisi yang sering dikira sama, padahal sangat berbeda: Product Manager vs Project Manager. Yuk lihat apa yang bikin keduanya punya tugas berbeda.
OLX News – Di banyak perusahaan, terutama yang bergerak di teknologi dan digital, ada dua posisi yang sering bikin orang bingung antara Product Manager (PM) dengan Project Manager (PM). Sama-sama “PM” tapi begitu masuk ke tugas pekerjaannya, ternyata keduanya main di lapangan yang berbeda.
Kalau kamu pernah bingung atau bahkan sempat mikir mereka itu job yang sama cuma beda divisi, artikel ini bakal bikin semuanya lebih jelas.
Product Manager: Orang yang Menentukan “Apa yang Harus Dibuat”
Product Manager bertanggung jawab menentukan visi dan strategi produk. Mereka memastikan produk yang dikembangkan sesuai kebutuhan pasar, mendukung tujuan bisnis, dan memberikan nilai bagi pengguna.
Berapakah Gaji Youtuber Indonesia?
Fokus utama seorang Product Manager meliputi:
1. Menentukan arah dan strategi produk
Product Manager menyusun road map produk, menentukan fitur yang perlu dikembangkan, serta memahami kebutuhan pengguna melalui riset dan data.
2. Menetapkan prioritas
Berbagai permintaan dari tim internal dan masukan dari pengguna harus disaring berdasarkan urgensi dan dampaknya. Product Manager memutuskan fitur mana yang benar-benar relevan untuk dikembangkan.
3. Menghubungkan bisnis, teknologi, dan pengalaman pengguna
Posisi ini berada di titik tengah antara kebutuhan bisnis, batas kemampuan teknis, dan kenyamanan pengguna.
4. Berorientasi jangka panjang
Product Manager melihat perkembangan produk dalam skala beberapa bulan hingga beberapa tahun.
Ringkasnya, Product Manager fokus pada apa yang dibangun dan alasan di balik pengembangannya.
Project Manager: Orang yang Memastikan “Kapan, Siapa, dan Bagaimana Caranya”
Berbeda dari Product Manager, Project Manager berfokus pada perencanaan dan eksekusi. Mereka memastikan proyek berjalan sesuai jadwal, sesuai anggaran, dan sesuai ruang lingkup yang ditetapkan.
Tanggung jawab utama Project Manager meliputi:
1. Menyusun rencana kerja dan timeline
Mereka menetapkan urutan pekerjaan, menentukan estimasi durasi, serta membagi tugas ke setiap anggota tim.
2. Mengawal eksekusi proyek
Ketika terjadi hambatan, perubahan scope, atau keterlambatan, Project Manager harus segera melakukan penyesuaian.
3. Mengelola komunikasi dan koordinasi lintas tim
Project Manager memastikan semua pihak yang terlibat memahami progres dan tanggung jawab masing-masing.
4. Berorientasi jangka pendek hingga menengah
Fokus utamanya adalah penyelesaian proyek sesuai tenggat yang telah ditetapkan.
Singkatnya, Project Manager fokus pada bagaimana pekerjaan dijalankan dan kapan semuanya harus selesai.
Dua Peran yang Saling Melengkapi
Product Manager dan Project Manager memiliki tanggung jawab yang berbeda, namun keduanya saling berkaitan. Product Manager menentukan arah dan nilai yang ingin dicapai, sedangkan Project Manager memastikan rencana tersebut dapat dieksekusi dengan baik.
Hak Pekerja yang Wajib Kamu Ketahui Menurut Undang-Undang
Ketika kedua peran bekerja selaras, pengembangan produk dapat berjalan lebih terarah, efisien, dan sesuai kebutuhan pengguna.
